考試大綱不僅能給你一個復習的方向，還能幫助你梳理整個知識脈絡，方便記憶。今天，小編為大家整理了“2023考研大綱：湘潭大學2023年招收攻讀碩士學位研究生《企業管理》考試大綱”的相關內容，希望對大家有所幫助！
（004006）企業管理大綱明細
考試大綱
一、考試對象
參加湘潭大學商學院研究生入學考試復試的學生。
二、考試目的
要求考生全面理解《管理學》涉及的基本概念和基本原理，掌握有關基本理論與基本知識，對管理學的發展脈絡、各階段主要理論的內容、管理環境與責任、管理的基本職能等重點內容從理論到原理、方法融會貫通，具有一定的理解、辨識、鑒賞和分析能力。
三、考試內容和要求
第一章管理導論
考試內容
（1）誰是管理者？管理者做什么？（2）什么是管理和管理學？（3）管理者為什么重要？為什么要學習管理？（4）管理學發展歷程（5）管理理論：主要學派、觀點（6）管理學的方法
考試要求
了解科學管理、一般行政管理、行為方法、定量方法以及當代方法等管理思想史中相關理論流派的主要內容、特點及其代表人物；管理科學當前的趨勢和問題。
理解管理者、管理和管理學的概念及其基本特征；管理人員的職能、管理角色與技能要求;組織的特征與概念。
第二章決策
考試內容
（1）決策過程（2）管理者決策（3）決策內容與決策條件（4）決策風格（5）當今世界的有效決策
考試要求
了解管理決策的八個步驟。
理解管理者決策的四種模式、決策類型、決策條件和決策風格。
第三章管理的外部環境和組織文化
考試內容
（1）管理者：萬能的還是象征（2）外部環境：限制與挑戰（3）組織文化：限制與挑戰（4）當代組織文化問題
考試要求
了解利益相關者、組織文化等概念。
理解當今外部環境中，管理者面臨的限制和挑戰。
掌握組織文化的概念、類型、延續文化的方法路徑以及當代組織文化問題。
第四章全球環境中的管理
考試內容
（1）誰是所有者（2）你持有怎樣的全球觀（3）理解全球環境（4）全球化經營（5）在全球環境中進行管理
考試要求
了解全球觀、全球環境以及如何在全球環境中進行管理。
第五章管理多樣性
考試內容
（1）多樣性基礎（2）不斷變化的勞動力隊伍（3）員工多樣性的類型（4）管理多樣性的挑戰（5）員工多樣性管理的創新
考試要求
了解員工多樣化的類型。
理解如何迎接員工多樣化的挑戰及創新措施。
第六章管理社會責任和道德
考試內容
（1）什么是社會責任（2）綠色管理與可持續性（3）管理者與道德行為（4）當今世界的社會責任與道德問題
考試要求
了解討論當代的一些社會責任和道德問題。
理解什么是社會責任，什么因素會影響該決策；綠色管理以及組織如何變得綠色；決定道德與不道德行為的因素。
第七章管理變革和創新
考試內容
（1）變革過程（2）組織變革的類型（3）變革阻力的管理（4）當代變革管理問題（5）激發創新
考試要求
了解關于變革過程的不同觀點；劃分組織變革的類型；激發創新的技巧。
理解如何管理變革阻力；當代的一些變革管理問題。
第八章計劃工作活動
考試內容
（1）計劃的含義和原因（2）目標和方案（3）設定目標和開發計劃（4）當代計劃問題
考試要求
了解定義計劃的本質和目的；當代的一些計劃問題。
掌握劃分組織可能具有的目標類型以及所采用的方案；比較設定目標和制定方案的各種方法。
第九章戰略管理
考試內容
（1）什么是戰略管理（2）戰略管理過程（3）企業戰略（4）競爭戰略（5）當代戰略管理問題（6）如何創辦和領導創業型企業
考試要求
理解戰略管理定義并解釋其重要性；管理者在戰略管理過程的六個步驟中需要做什么；當代的一些戰略管理問題。
掌握企業戰略的三種類型。描述競爭優勢以及組織獲取競爭優勢所采取的競爭戰略。
第十章基本的組織結構與設計
考試內容
（1）設計組織結構（2）機械式組織結構與有機式組織結構（3）影響組織結構選擇的權變因素
考試要求
理解組織設計的六種關鍵因素；傳統的組織設計。
掌握機械式結構和有機式結構；組織設計傾向于機械式結構或有機式結構的權變因素
第十一章適應性組織結構設計
考試內容
（1）當代組織設計（2）為實現協作而組織（3）靈活的工作安排（4）靈活就業的員工隊伍（5）當今的組織設計挑戰
考試要求
理解組織采用的靈活工作安排；與靈活就業員工隊伍相關的問題；當今的組織設計挑戰。
掌握當代的組織設計基本要求、原則、內容，管理幅度和管理層次設計、組織職能設計、組織部門設計、組織職位設計、組織職權設計。非正式組織和正式組織相配合、集權和分權的合理配置、直線管理和參謀的有機結合。組織變革的原因、克服組織變革阻力的方法；組織如何開展組織活動以實現協作。
第十二章人力資源管理
考試內容
（1）人力資源管理過程（2）識別和甄選合格員工（3）向員工提供必要的技能和知識（4）留住勝任的高績效員工（5）當代的人力資源管理問題
考試要求
了解人事工作的定義、甄選合格員工相關的工作任務；不同類型的上崗培訓和員工培訓；留住勝任的高績效員工的各種戰略；當代的一些人力資源管理問題。
理解人力資源管理過程的重要性以及可能影響該過程的外部因素。
第十三章塑造和管理團隊
考試內容
（1）群體與群體發展（2）工作群體的績效和滿意度（3）使群體轉變為高效團隊（4）當代團隊管理所面臨的挑戰
考試要求
了解群體和群體發展的階段；當代的一些團隊管理問題。
理解決定群體績效和滿意度的主要因素；團隊和影響團隊績效的最佳實踐。
第十四章溝通管理
考試內容
（1）溝通的本質和職能（2）人際溝通的方式（3）有效的人際溝通（4）組織溝通（5）信息技術與溝通（6）當代組織中的溝通問題
考試要求
理解定義溝通的本質和職能；各種人際溝通方式；技術如何影響管理溝通和組織；當代的一些溝通問題。
掌握確定有效人際溝通的障礙以及如何克服這些障礙；溝通如何在組織中實現最有效的傳達
第十五章理解和管理個體行為
考試內容
（1）組織行為學的重點和目標（2）態度與工作績效（3）人格（4）知覺（5）學習（6）當代組織行為問題
考試要求
理解組織中個體行為的重點和目標；態度在工作績效中發揮的作用及其影響因素；當代的一些組織行為問題。
掌握各種不同的人格理論；各種學習理論及其與行為塑造的關系。
第十六章激勵員工
考試內容
（1）什么是動機（2）早期的動機理論（3）當代動機理論（4）當代激勵問題
考試要求
了解動機；當代的一些激勵問題。
掌握比較早期的動機理論。比較當代的動機理論。
第十七章成為有效的領導者
（1）誰是領導者，什么是領導（2）早期的領導理論（3）領導的權變理論（4）當代領導觀（5）21世紀的領導問題
考試要求
理解領導者和領導；當代領導觀；當代影響領導的一些問題
掌握早期的領導理論；三種主要的領導權變理論
第十八章監管和控制
考試內容
（1）什么是控制？控制為什么重要？（2）控制過程（3）控制組織績效和員工績效（4）測量組織績效的工具（5）當前的控制問題
考試要求
理解控制的本質和重要性；如何測量組織和員工績效
掌握控制過程的三個步驟；測量組織績效的工具；當代的一些控制問題
附加模塊（1）：計劃與控制技術
考試內容
（1）環境評估技術（2）資源配置技術（3）當代計劃與控制
考試要求
了解以上計劃與控制技術。
附加模塊（2）：運營管理
考試內容
（1）運營管理的角色（2）什么是價值鏈管理？它為什么重要？（3）基于價值鏈管理的運營管理（4）當前運營管理問題
考試要求
理解運營管理的角色；價值鏈管理；當前運營管理問題
四、考試方法和考試時間
閉卷考試，考試時間為3個小時。
五、試卷設計的結構
本課程的內容結構為：基本知識40%，基本理論40%，知識運用20%。
參考書
無
原文標題：湘潭大學2023年招收攻讀碩士學位研究生考試大綱
原文鏈接：https://yzbm.xtu.edu.cn/zsml/ssksdg/index/2023
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