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2023考研大綱:2023年山東理工大學(xué)管理學(xué)院碩士研究生入學(xué)考試自命題科目考試大綱及參考書目

考試大綱不僅能給你一個復(fù)習(xí)的方向,還能幫助你梳理整個知識脈絡(luò),方便記憶。今天,小編為大家整理了“2023考研大綱:2023年山東理工大學(xué)管理學(xué)院碩士研究生入學(xué)考試自命題科目考試大綱及參考書目的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助!
 
管理學(xué)院碩士研究生招生考試
 
考試大綱
 
科目代碼:958科目名稱:管理學(xué)原理
 
考試范圍:
 
第一篇總論
 
第一章管理導(dǎo)論
 
1、管理的概念及其特征;
 
2、管理的基本職能;
 
3、管理的本質(zhì);
 
4、管理二重性的基本內(nèi)涵和意義;
 
5、管理的科學(xué)性與藝術(shù)性;
 
6、管理的基本原理;
 
第二章管理理論的歷史演變
 
1、泰羅的科學(xué)管理理論;
 
2、法約爾的經(jīng)營管理理論;
 
3、西蒙的決策理論;
 
4、明茲伯格的組織結(jié)構(gòu)理論;
 
5、哈默和錢皮的企業(yè)再造理論;
 
第二篇決策
 
第三章決策與決策過程
 
1、決策概念和要素;
 
2、決策的類型與特征;
 
3、決策的原則與過程;
 
4、決策的影響因素;
 
第四章環(huán)境分析與理性決策
 
1、組織環(huán)境的層次類型及其關(guān)系;
 
2、組織環(huán)境分析常用的方法;
 
3、行為決策理論的主要內(nèi)容;
 
4、決策的方法(不確定情境下決策方法、決策樹、盈虧平衡分析);
 
第五章決策的實施與調(diào)整
 
1、計劃的概念、作用及其特征;
 
2、計劃的類型及其辨析;
 
3、計劃編制的過程和方法;
 
4、目標(biāo)管理的思想、流程及其優(yōu)缺點;
 
5、決策追蹤與調(diào)整的原則和方法;
 
第三篇組織
 
第六章組織設(shè)計
 
1、組織設(shè)計的概念及任務(wù);
 
2、組織設(shè)計的基本原則和影響因素;
 
3、組織結(jié)構(gòu)的定義與內(nèi)容;
 
4、機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的特點及適用條件;
 
5、各種組織形式的劃分依據(jù)、特點及優(yōu)缺點;
 
6、組織結(jié)構(gòu)的演變趨勢;
 
7、正式組織與非正式組織的區(qū)別;
 
8、非正式組織的積極和消極影響及其應(yīng)對措施;
 
9、管理幅度、管理層次與組織形態(tài)的關(guān)系;
 
10、組織中集權(quán)與分權(quán)問題;
 
11、組織設(shè)計中的分權(quán)與授權(quán)問題;
 
12、組織中直線和參謀的關(guān)系、矛盾與整合;
 
第七章人員配備
 
1、人員配備的任務(wù)、內(nèi)容和原則;
 
2、內(nèi)部選聘、外部招聘的概念及其優(yōu)缺點;
 
3、人員選聘的標(biāo)準(zhǔn)、選聘程序、途徑與方法;
 
4、人員考評功能、要素、方法和程序;
 
5、人員培訓(xùn)的功能、任務(wù)和方法;
 
第八章組織文化
 
1、組織文化的概念、構(gòu)成及其特征;
 
2、組織文化的分類及其辨析;
 
3、組織文化的影響因素;
 
4、組織文化的功能與反功能;
 
5、組織文化的塑造過程;
 
第四篇領(lǐng)導(dǎo)
 
第九章領(lǐng)導(dǎo)的一般理論
 
1、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵及要素;
 
2、領(lǐng)導(dǎo)力的來源;
 
3、連續(xù)統(tǒng)一體理論;
 
4、管理方格論;
 
5、赫塞和布蘭查德的情景領(lǐng)導(dǎo)模型;
 
6、赫茲伯格的領(lǐng)導(dǎo)者角色理論;
 
7、菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論;
 
8、豪斯的路徑—目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)理論;
 
第十章激勵
 
1、動機(jī)性行為的概念、特點及其一般過程;
 
2、人性假設(shè)及其發(fā)展(X理論、社會人假設(shè)、Y理論、超Y理論);
 
3、激勵的定義及其作用機(jī)理;
 
4、梅奧霍桑實驗的主要發(fā)現(xiàn);
 
5、需求層次理論、雙因素理論、公平理論、期望理論、強(qiáng)化理論和目標(biāo)設(shè)置理論;
 
6、工作激勵、成果激勵和綜合激勵方法;
 
第十一章溝通
 
1、溝通作用與過程;
 
2、各種類型溝通的內(nèi)涵及其優(yōu)缺點;
 
3、非正式溝通的優(yōu)缺點及其管理;
 
4、溝通的障礙因素及其克服方法
 
5、沖突產(chǎn)生的原因、處理的方法;
 
6、建設(shè)性沖突與破壞性沖突的辨析;
 
第五篇控制
 
1、控制的定義與內(nèi)涵;
 
2、有效控制的基本原則及其過程;
 
3、控制的類型及其辨析;
 
4、層級控制的概念及方法;
 
5、風(fēng)險分擔(dān)的概念及方法;
 
第六篇創(chuàng)新
 
1、漸進(jìn)式創(chuàng)新與破壞性創(chuàng)新的辨析;
 
2、德魯克歸納的誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的動力來源;
 
3、組織變革的障礙以及如何有效開展組織變革;
 
4、打造學(xué)習(xí)型組織五項修煉的內(nèi)容。
 
 
1.《管理學(xué)》編寫組.管理學(xué)(馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點教材).
 
北京:高等教育出版社,2019.
 
科目代碼:941科目名稱:管理運籌學(xué)
 
考試范圍:
 
《管理運籌學(xué)》考試的主要內(nèi)容包括:線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)規(guī)劃、圖與網(wǎng)絡(luò)分析。其中重點考核:線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)規(guī)劃、圖與網(wǎng)絡(luò)分析。主要考核知識點如下:
 
1、線性規(guī)劃及單純形法
 
(1)一般線性規(guī)劃問題的數(shù)學(xué)模型
 
(2)圖解法
 
(3)單純形法原理
 
(4)單純形法的計算步驟
 
(5)單純形法的進(jìn)一步討論
 
2、線性規(guī)劃的對偶理論
 
(1)對偶問題的提出
 
(2)原問題與對偶問題
 
(3)對偶問題的基本性質(zhì)
 
(4)影子價格
 
(5)對偶單純形法
 
(6)靈敏度分析
 
3、運輸問題
 
(1)運輸問題的典例和數(shù)學(xué)模型
 
(2)表上作業(yè)法
 
(3)產(chǎn)銷不平衡的運輸問題及其應(yīng)用
 
4、整數(shù)規(guī)劃與指派問題
 
(1)整數(shù)規(guī)劃的特點及應(yīng)用
 
(2)指派問題與匈牙利法
 
(3)分枝定界法
 
(5)解0-1規(guī)劃問題的隱枚舉法
 
5、目標(biāo)規(guī)劃
 
(1)問題的提出與目標(biāo)規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型
 
(2)目標(biāo)規(guī)劃的圖解法
 
(3)求解目標(biāo)規(guī)劃的分層單純形法
 
6、動態(tài)規(guī)劃
 
(1)多階段決策問題的提出
 
(2)動態(tài)規(guī)劃模型構(gòu)建
 
(3)動態(tài)規(guī)劃模型求解的逆序和正序算法
 
7、圖與網(wǎng)絡(luò)分析
 
(1)圖與網(wǎng)絡(luò)的基本概念
 
(2)樹與最小樹問題
 
(3)最短路問題
 
(4)網(wǎng)絡(luò)最大流問題
 
(5)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
 
參考書目:
 
1.常相全.《管理運籌學(xué)》,北京大學(xué)出版社
 
文標(biāo)題:2023年山東理工大學(xué)碩士研究生入學(xué)考試自命題科目考試大綱及參考書目

原文鏈接:https://yjsh.sdut.edu.cn/2022/0629/c5186a463597/page.htm


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