《管理學原理》碩士研究生考試大綱
（科目代碼：939）
一、考試性質
《管理學原理》考試是管理類專業碩士研究生入學考試科目之一，是教育部授權各招生院校自行命題的選拔性考試。其目的是測試考生對管理學基礎知識、基本理論、基本方法的掌握程度。
二、評價目標
（1）管理學基礎知識的掌握情況。
（2）管理學基本理論的理解深度。
（3）管理學基本方法的綜合應用。
三、考試內容及范圍
（一）管理概論部分
1、理解管理的定義、職能、管理者的角色與技能，管理二重屬性；
2、了解中國早期的管理思想和外國早期的管理思想；
3、了解管理理論的形成與發展，包括：管理理論概述、古典管理理論、行為管理理論、數量管理理論、系統管理理論、權變管理理論、質量管理理論、管理叢林理論。
（二）管理道德與企業社會責任部分
1、理解道德的定義，了解幾種道德觀；
2、掌握提高員工道德素質途徑；
3、了解企業的社會責任。
（三）決策與決策方法部分
1、理解決策的定義、原則、依據；
2、掌握決策的過程；
3、掌握決策的影響因素；
4、掌握決策的方法：包括定性決策方法、定量決策方法。
（四）計劃管理部分
1、理解計劃的概念及其性質，計劃與決策關系；
2、掌握計劃的類型；
3、掌握計劃編制過程；
（五）戰略計劃與計劃實施部分
1、理解企業遠景與使命、核心價值的含義；
2、了解戰略計劃制定的內外環境分析內容及方法；
3、掌握企業的各種戰略選擇；
4、了解目標管理的基本思想、性質與過程；滾動計劃的基本思想與方法。
（六）組織管理部分
1、認識組織的內涵，掌握組織設計的定義；
2、掌握組織設計的必要性、任務與原則及影響因素；
3、掌握組織結構設計的基本原則，組織結構的類型、特點、適用范圍；
4、了解組織層級與管理幅度的關系，管理幅度設計的影響因素，集權與分權的定義、關系及影響因素。
（七）人力資源管理部分
1、了解人力資源管理的總體框架體系、內容；
2、理解人力資源計劃的作用，掌握人力資源計劃的任務、制定過程和編制原則；
3、理解員工招聘的內涵和作用，掌握員工招聘的標準、方法；
4、理解員工培養的內涵與作用，掌握員工培養的方法；
5、理解員工績效評估的作用，績效評估的程序與方法。
（八）組織變革與組織文化部分
1、認識組織變革的必然性，了解組織變革的類型和目標及內容；
2、掌握管理組織變革的方法；
3、理解組織文化的概念及其特征，了解組織文化的內容；
4、了解企業制度創新；
5、了解企業層級結構創新；
6、了解企業文化創新。
（九）領導理論部分
1、了解領導的定義及內涵；
2、認識領導者的類型；
3、掌握領導的方式及相關理論；
4、通過案例學習了解領導成功的要素。
（十）激勵理論部分
1、理解激勵對企業的重要性；
2、掌握激勵的概念和內涵；
3、了解激勵的需求理論：需求層次理論，雙因素理論，成就需要理論，XY理論；
4、了解激勵的過程理論：公平理論，期望理論；
5、掌握激勵的實務。
（十一）溝通部分
1、理解溝通工作對企業的重要性；
2、掌握溝通的定義、過程和分類；
3、掌握組織溝通的方法；
4、認識組織沖突的含義及其解決辦法。
（十二）控制管理部分
1、理解控制對企業的重要性；
2、掌握控制的定義及內涵；
3、掌握控制的過程；
4、了解企業實施有效控制的對策；
5、了解預算控制的作用和內容，生產控制的作用和內容、財務控制的作用和內容；
6、掌握綜合控制方法的應用。
四、考試形式和試卷結構
（一）考試時間
考試時間為180分鐘。
（二）答題方式
答題方式為閉卷、筆試。
試卷由試題和答題紙組成。答案必須寫在答題紙的相應位置上。
（三）試卷滿分及考查內容分數分配
試卷滿分為150分。
（四）試卷可能包括的題型
1、判斷題：根據題目內容判斷其描述問題的正確性。
2、選擇題：每個問題都有若干個選擇，根據題目內容選擇其一個正確答案。
3、簡答題：根據題目要求，簡要回答問題。
4、論述題：根據題目要求進行分析、闡述，有些問答題需要表述自己的觀點、結論。
5、計算題：通過題目給出的數據和要求進行計算，得出結果或對計算結果進行分析。
6、案例題：結合背景資料，回答案例后所提出的問題。
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